Die Richtung vorgeben. Und umsetzen!

(Neu-)Interpretation und Formulierung des Unternehmenszwecks, Identität der Organisation, Strategieentwicklung und -kommunikation, kulturfördernde Schritte, Veränderungsprozesse begleiten, Definition des betrieblichen Rahmens.  

Das Ergebnis: Wissen wozu.

Es besteht Klarheit über das gemeinsame Ziel. Das gibt Orientierung und Sicherheit, setzt Kräfte frei und kanalisiert diese in die richtige Richtung. 

Ihr Nutzen:

Das Unternehmen verfügt über eine einheitliche Unternehmens- und Führungskultur, über eine funktionierende organisatorische Struktur und über effektive Prozesse. Alles ist aufeinander abgestimmt und schafft Freiraum dafür, wozu Sie da sind: für den Kunden! 

Leadership ausbauen, Führungskräfte entwickeln

Sich führen, Menschen führen, Organisation führen, leistungsfördernde Betriebskultur, Rollenklarheit & Organisation, gewinnbringende Kommunikation, Feedback, Konflikte lösen, Entscheidungen treffen, Sitzungen effizient gestalten, Nachfolgeplanung & Generationenvorbereitung, Umgang mit Druck, Umgang mit Emotionen, Mentalcoaching.

Das Ergebnis: Der rote Faden.

Durch Reflexion und Weiter-Entwicklung der Teilkompetenzen gehen Sie mit der Zeit. Sie und ihr Führungsteam haben ein gemeinsames Führungsverständnis, Kommunikation und Entscheidungen gehen in dieselbe Richtung.

Ihr Nutzen: Das große Ganze.

Das Kompetenzbündel der Führung ist vollständig und ermöglicht es, die Verbindung der Organisation mit all ihren „Umwelten“ kontinuierlich zu sichern und zu pflegen. Damit wird die zunehmende Komplexität professionell gemanagt. Ihr Unternehmen ist für jede Situation und jede Veränderung gerüstet.

Führungskräfte-Nachwuchs begleiten

Begleitung zum positive Leadership, Erhöhung der Führungskompetenzen, Coaching, Mentoring, Umgang mit Konflikten, Umgang mit Druck, vom Wollen zum Wollen&Können, Handlungskompetenzen schulen, fachliche Schulungen.

Das Ergebnis: Führen als Beruf(-ung).

Die Führungskräfte verfügen über Klarheit über ihre Rolle, verfügen über das Bewusstsein und das Wissen von Führung und wenden für sie passende Führungsinstrumente an.

Ihr Nutzen: Felsen in der Brandung.

Die Führungskräfte nehmen selbstbewusst und professionell ihre Führungsrolle wahr, übernehmen gerne Verantwortung, entscheiden, kommunizieren und sind resilient. Sie führen und motivieren ihre Mitarbeiter und geben ihnen Sicherheit.

Potentiale entfalten.

Ableiten der Stärken einzelner Mitarbeiter, Herausarbeiten von Entwicklungspotentialen von einzelnen Mitarbeitern, Maßnahmen zur Potentialentfaltung, Coaching, Schulungen für Mitarbeiter und Verwaltungs-/Aufsichtsräte

Das Ergebnis: Raus aus dem Hamsterrad.

Wenn Menschen ihre Stärken und Kompetenzen sinnorientiert einbringen können, entwickeln Mitarbeiter Leidenschaft, werden resilient und erbringen Höchstleistungen. Coaching und Training geben Sicherheit. Herausforderungen sind spannend und werden professionell gemeistert.

Ihr Nutzen: Achtung Ansteckungsgefahr!

Engagierte Mitarbeiter wirken: auf andere Mitarbeiter und auf Kunden! Wir setzen eine Aufwärtsspirale in Gang. Die Zahlen werden es belegen.

Teams stärken.

Teamevents, Teamentwicklung, Outdoorübungen, Mentaltraining, Reflexionen.

Das Ergebnis: Positive Team-Effekte.

Es gibt Teamrollen, Teamregeln und Teamziele. Es herrscht Kultur des Vertrauens und die Bereitschaft, Informationen und Wissen zu teilen. Gute Teams begünstigen arbeitsförderlichen Beziehungen.

Ihr Nutzen: 1+1=3! 

Das Ergebnis des Ganzen ist mehr als die Summe der Einzelteile: Eine unterstützende Teamkultur erhöht Produktivität, Effizienz und Profitabilität.

Ihre Arbeitgebermarke stärken.

Employer-Branding-Strategie entwickeln, Maßnahmen zur Verbesserung des Betriebsklimas, Mitarbeitertage und -events, Recruiting, Onboarding, Tutoring, Offboarding.

Das Ergebnis: Fokus Mitarbeiter.

Begeisterte Mitarbeiter sind kein Zufall. Das gute Betriebsklima verbessert die Mitarbeiterbeziehungen untereinander, erhöht die Identifikation und das Engagement und schafft ein leistungsförderndes Umfeld.

Ihr Nutzen: Sie sind gefragt!

Ihre Mitarbeiter sind stolz in diesem Unternehmen zu arbeiten und geben ihr Bestes. Sie werden zu Botschaftern Ihres Unternehmens. Sie sind ein attraktiver Arbeitgeber für bestehende und für zukünftige Arbeitskräfte. Fachkräftemangel ist nicht Ihr Problem!